盡管一家獨(dú)大的局面尚未成形，但數(shù)字音樂(lè)行業(yè)版權(quán)爭(zhēng)奪的大幕已被領(lǐng)先者挑開(kāi)。視頻網(wǎng)站的“燒錢(qián)”之路是否會(huì)在音樂(lè)行業(yè)重現(xiàn)？ 　　數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)硝煙已起。從去年11月底到今年1月初，這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了多起關(guān)于音樂(lè)版權(quán)的訴訟案件。2014年11月下旬，QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、酷狗三家網(wǎng)站的版權(quán)訴訟馬拉松開(kāi)跑。2014年11月24日，QQ音樂(lè)起訴網(wǎng)易侵犯其623首網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)，向法院申請(qǐng)對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)出訴前禁令，停止傳播《時(shí)間都去哪兒了》等音樂(lè)作品。不久之后，網(wǎng)易云音樂(lè)起訴QQ音樂(lè)侵權(quán)其192首網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容，法院判定QQ音樂(lè)的侵權(quán)行為，并最終裁定其立即停止通過(guò)“QQ音樂(lè)”平臺(tái)向公眾傳播《外婆的澎湖灣》等192首音樂(lè)作品。12月，酷狗起訴網(wǎng)易云音樂(lè)平臺(tái)的200首作品涉嫌侵權(quán)。今年1月7日，網(wǎng)易云音樂(lè)又狀告酷狗音樂(lè)侵權(quán)共37個(gè)案件，并索賠人民幣超過(guò)300萬(wàn)元。 　　而且，這些競(jìng)爭(zhēng)者里沒(méi)有弱小者。去年11月CNIT-Research發(fā)布的《2014年第3季度手機(jī)音樂(lè)App市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，在手機(jī)音樂(lè)App累計(jì)用戶(hù)市場(chǎng)份額中，酷狗音樂(lè)以20.0%排名第一，QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)分別位居第二、第三位，緊隨其后的是天天多聽(tīng)、多米音樂(lè)和百度音樂(lè)。 　　行業(yè)領(lǐng)軍者之外，亦有黑馬頻現(xiàn)。網(wǎng)易云音樂(lè)上線(xiàn)不到兩年，就搶占了5500萬(wàn)用戶(hù)，用戶(hù)增長(zhǎng)率和支持率在許多統(tǒng)計(jì)報(bào)告中都是排名第一。網(wǎng)易云音樂(lè)還有“口碑王”之稱(chēng)。在由知名博客“小眾軟件”發(fā)起的“我最喜愛(ài)的在線(xiàn)音樂(lè)服務(wù)”的調(diào)查中，有超過(guò)50%的用戶(hù)給網(wǎng)易云音樂(lè)投票。1月16日,網(wǎng)易云音樂(lè)還獲得百度中國(guó)好應(yīng)用“年度優(yōu)秀視覺(jué)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，這是面向6億人群投票選出的結(jié)果。 　　經(jīng)過(guò)一輪洗牌后，行業(yè)中的個(gè)體也都實(shí)力大增，背靠雄厚資源。除了BAT和網(wǎng)易這樣的母公司在背后支持之外——比如天天動(dòng)聽(tīng)在2013年被阿里巴巴收購(gòu)，多米音樂(lè)在2014年被香港上市公司A8音樂(lè)集團(tuán)收購(gòu)，酷狗和酷我也在2013年底合并變成一個(gè)大公司。這意味著每家音樂(lè)網(wǎng)站都擁有通暢的融資渠道。 　　易觀(guān)國(guó)際在其發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)年度綜合報(bào)道2014》中分析，移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)已步入各家企業(yè)共同做大市場(chǎng)的階段，此階段中“資金”、“活躍用戶(hù)規(guī)模”兩個(gè)維度在企業(yè)實(shí)力中均占30%的權(quán)重。 　　但數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域目前還沒(méi)有出現(xiàn)真正的大佬，這與數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段和體量有關(guān)。數(shù)字音樂(lè)出現(xiàn)的初期，各家音樂(lè)網(wǎng)站以盜版音樂(lè)為主，據(jù)易觀(guān)國(guó)際分析師薛永峰介紹，最近幾年各個(gè)音樂(lè)網(wǎng)站陸續(xù)購(gòu)買(mǎi)正版音樂(lè)資源，但“洗白”過(guò)程中忽略了用戶(hù)黏性。千億級(jí)別的產(chǎn)業(yè)體量?jī)?nèi)，沒(méi)有公司可以通吃。來(lái)自 《2014中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)2716億元，而數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到440億元，其中無(wú)線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)397億元，在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)43億元。這樣的規(guī)模之下，版權(quán)購(gòu)買(mǎi)和運(yùn)營(yíng)的壓力很大，造成用戶(hù)分散在各個(gè)音樂(lè)應(yīng)用中的局面。 　　版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn) 　　數(shù)字音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題不僅僅存在于國(guó)內(nèi)的音樂(lè)作品。美國(guó)歌手泰勒.斯威夫特（Taylor Swift）在流媒體音樂(lè)服務(wù)網(wǎng)站Spotify下架其音樂(lè)的同時(shí)，其在中國(guó)的版權(quán)持有方環(huán)球音樂(lè)也致函天天動(dòng)聽(tīng)、網(wǎng)易、蝦米等網(wǎng)站，警告其必須下架泰勒.斯威夫特的在線(xiàn)免費(fèi)音樂(lè)。對(duì)此，大中華區(qū)環(huán)球中國(guó)董事總經(jīng)理吳佳倫解釋?zhuān)├障录芷涿赓M(fèi)在線(xiàn)歌曲是全球同步的行為，并非僅僅針對(duì)國(guó)內(nèi)音樂(lè)網(wǎng)站。 　　薛永峰認(rèn)為導(dǎo)致中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)混亂的原因有三個(gè)：一是國(guó)內(nèi)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)不成熟 ,網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)在市場(chǎng)培育和發(fā)展初期，免費(fèi)音樂(lè)資源隨處可見(jiàn)，音樂(lè)市場(chǎng)缺乏版權(quán)導(dǎo)向；二是音樂(lè)授權(quán)渠道混亂，在國(guó)內(nèi)，音樂(lè)作者、唱片公司以及音樂(lè)版權(quán)著作協(xié)會(huì)都可以進(jìn)行版權(quán)授權(quán)，導(dǎo)致交叉授權(quán)局面；三是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司盛行的“避風(fēng)港”原則也讓音樂(lè)版權(quán)處于架空的狀態(tài)，為提升用戶(hù)黏性，使用各種方式上架未經(jīng)授權(quán)產(chǎn)品。 　　另外，音樂(lè)版權(quán)有很多售賣(mài)方式，可以買(mǎi)了獨(dú)播權(quán)之后再推銷(xiāo)給別人。音樂(lè)版權(quán)都是要做差異化的，比如《中國(guó)好聲音》、《我是歌手》這些節(jié)目，一般的公司都會(huì)先買(mǎi)獨(dú)播，節(jié)目播出的那段時(shí)間帶來(lái)非常可觀(guān)的流量，熱度過(guò)了之后再分銷(xiāo)出去，讓資金回籠一部分。 　　吳佳倫對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊解釋?zhuān)^的授權(quán)首先要看曲庫(kù)量。環(huán)球音樂(lè)不論在國(guó)際還是國(guó)內(nèi)，曲庫(kù)量不僅最大，而且也很多元化，流行曲目之外還有古典和爵士等類(lèi)別的音樂(lè)。授權(quán)的范圍有歷史曲庫(kù)和新增曲庫(kù)，新增曲庫(kù)中的專(zhuān)輯會(huì)與音樂(lè)網(wǎng)站達(dá)成獨(dú)家首發(fā)和其他特權(quán)，類(lèi)似張學(xué)友的新專(zhuān)輯，與QQ音樂(lè)一起合作采用數(shù)字加實(shí)體的唱片發(fā)行模式，為歌手進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了契機(jī)，也為數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)提供了內(nèi)容支持。值得注意的是，新作幾年后都會(huì)被歸納為經(jīng)典曲目，曲庫(kù)量會(huì)逐年增加。 　　與視頻網(wǎng)站一樣，版權(quán)在哪里，用戶(hù)就會(huì)在哪里，各家音樂(lè)網(wǎng)站也正在加大力度爭(zhēng)奪版權(quán)資源。2015年1月，作為《我是歌手》第三季和《中國(guó)好歌曲》第二季的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)擁有者，QQ音樂(lè)同時(shí)推出兩檔節(jié)目當(dāng)期的正版歌曲。 　　音樂(lè)綜藝節(jié)目還只是QQ音樂(lè)版權(quán)戰(zhàn)略中的一部分。與杰威爾、華誼、華研、英皇、樂(lè)華、少城時(shí)代等國(guó)內(nèi)一線(xiàn)唱片公司達(dá)成獨(dú)家版權(quán)合作后，QQ音樂(lè)在去年年底還攜手華納、索尼、環(huán)球等國(guó)際大牌唱片公司，并成為華納在中國(guó)大陸地區(qū)的版權(quán)總代理合作方，這意味著其他在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)需要通過(guò)QQ音樂(lè)來(lái)購(gòu)買(mǎi)華納的版權(quán)，這些其他公司中就包括阿里巴巴和百度。騰訊副總裁彭迦信稱(chēng)，QQ音樂(lè)的版權(quán)音樂(lè)已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)首。 　　薛永峰認(rèn)為QQ音樂(lè)在行業(yè)里的壁壘已經(jīng)非常高了，8.2億的用戶(hù)資源、豐富的音樂(lè)種類(lèi)和明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而其他音樂(lè)網(wǎng)站沒(méi)有版權(quán)，用戶(hù)就會(huì)流失，明后年面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)很大。 　　一般而言，排名靠前的音樂(lè)網(wǎng)站的曲庫(kù)里都有好幾百萬(wàn)首音樂(lè)的版權(quán)，但中國(guó)的音樂(lè)版權(quán)還處在發(fā)展階段，一般都是出了名的歌手，或者是有版權(quán)意識(shí)的歌手會(huì)要求購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。比如網(wǎng)易云音樂(lè)購(gòu)買(mǎi)了左小祖咒、李志、周云蓬等諸多知名獨(dú)立音樂(lè)人的獨(dú)家版權(quán)。像騰訊這樣重金購(gòu)買(mǎi)幾大國(guó)際唱片公司版權(quán)的在行業(yè)里還是第一個(gè)。 　　APP>音樂(lè)播放器 　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境快速發(fā)展，很多用戶(hù)的需求由PC向移動(dòng)端平移過(guò)渡，在移動(dòng)終端體驗(yàn)音樂(lè)的用戶(hù)越來(lái)越多。在美國(guó)，包月在線(xiàn)收聽(tīng)的音樂(lè)流媒體服務(wù)成為移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)的主角，Spotify和谷歌YouTube等流媒體銷(xiāo)量增長(zhǎng)的同時(shí)，美國(guó)音樂(lè)專(zhuān)輯和歌曲的下載量在2014年出現(xiàn)大幅下滑。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Nielsen SoundScan發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，使用流媒體聽(tīng)歌的數(shù)量從2013年的1060億首增至2014年的1640億首，增幅為54%。 　　除了花錢(qián)買(mǎi)版權(quán)，滿(mǎn)足用戶(hù)的使用習(xí)慣和需求也變得愈加重要。作為移動(dòng)原生音樂(lè)App，網(wǎng)易云音樂(lè)產(chǎn)品定位就很明確：不僅僅是音樂(lè)播放器，而是提供音樂(lè)體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。據(jù)網(wǎng)易云音樂(lè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在產(chǎn)品構(gòu)建之前，團(tuán)隊(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)音樂(lè)服務(wù)的需求延伸到更加豐富的層面上，不僅是“搜歌、聽(tīng)歌”這樣簡(jiǎn)單的需求。譬如用戶(hù)想要發(fā)現(xiàn)適合自己口味的音樂(lè)，想要獲知自己喜愛(ài)歌手的動(dòng)向，渴望表達(dá)自己對(duì)音樂(lè)的理解，想要通過(guò)音樂(lè)結(jié)識(shí)更多有相同志趣的朋友等。“對(duì)于很多用戶(hù)來(lái)說(shuō)，聽(tīng)音樂(lè)其實(shí)是個(gè)‘模糊需求’，因?yàn)橛脩?hù)在很多時(shí)候會(huì)被‘聽(tīng)什么歌’而困擾。” 　　針對(duì)用戶(hù)的個(gè)性需求，網(wǎng)易云音樂(lè)推出了“歌單”、“個(gè)性化推薦”、“發(fā)現(xiàn)音樂(lè)”、“私人FM”等產(chǎn)品功能，解決了用戶(hù)“發(fā)現(xiàn)自己喜歡的音樂(lè)”的痛點(diǎn)，這些功能都有助于增強(qiáng)用戶(hù)黏性和活躍度。其中“個(gè)性化推薦”受到很多用戶(hù)的認(rèn)可。基于大數(shù)據(jù)、協(xié)同過(guò)濾等技術(shù)，網(wǎng)易云音樂(lè)的推薦算法從用戶(hù)的聽(tīng)歌行為和在A(yíng)pp上的操作行為，抽象出用戶(hù)的聽(tīng)歌習(xí)慣、模式和操作習(xí)慣等。利用這些抽象數(shù)據(jù)，對(duì)不同類(lèi)型的用戶(hù)群體采用針對(duì)性的推薦策略，從而能夠推薦出符合用戶(hù)口味的歌曲。甚至?xí)ㄟ^(guò)一些場(chǎng)景識(shí)別算法，捕捉到用戶(hù)興趣、情緒的波動(dòng)，對(duì)推薦結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，從而使得推薦更符合用戶(hù)的喜好。 　　在音樂(lè)社交和交互體驗(yàn)上網(wǎng)易云音樂(lè)也做了很多努力。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)引入LBS技術(shù)的音樂(lè)軟件，網(wǎng)易云音樂(lè)在移動(dòng)端可以基于地理位置發(fā)現(xiàn)附近的人都在聽(tīng)什么歌，發(fā)現(xiàn)品味相同的人，借助產(chǎn)品“關(guān)注”、“私信”、“收藏”、“評(píng)論”等功能形成社交互動(dòng)。 　　薛永峰認(rèn)為網(wǎng)易云音樂(lè)的社交玩法各個(gè)音樂(lè)網(wǎng)站都有，效果很難評(píng)估。音樂(lè)主題下孵化出來(lái)的小型音樂(lè)網(wǎng)站反而收到不錯(cuò)的效果，比如K歌軟件和在線(xiàn)秀場(chǎng)直播網(wǎng)站，但這些玩法與傳統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)曲庫(kù)的關(guān)聯(lián)性并不強(qiáng)。“隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，版權(quán)將成為取得市場(chǎng)份額的有力武器。” 　　環(huán)球中國(guó)在國(guó)內(nèi)與近十家音樂(lè)網(wǎng)站合作，吳佳倫認(rèn)為如今中國(guó)音樂(lè)的市場(chǎng)形勢(shì)非常正面，是時(shí)候健全音樂(lè)付費(fèi)模式了。“我覺(jué)得國(guó)內(nèi)如今的版權(quán)意識(shí)還蠻扎實(shí)，版權(quán)已經(jīng)存在于我們的周?chē)耍粌H是音樂(lè)行業(yè)，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)版權(quán)的尊重和維護(hù)都已經(jīng)非常熱絡(luò)。接下來(lái)的的挑戰(zhàn)就是音樂(lè)付費(fèi)。” 　　薛永峰認(rèn)同中國(guó)的版權(quán)環(huán)境越來(lái)越好，去年每家音樂(lè)網(wǎng)站在版權(quán)上的花費(fèi)都超過(guò)幾千萬(wàn)，但還沒(méi)到付費(fèi)聽(tīng)歌的階段。“中國(guó)用戶(hù)對(duì)付費(fèi)很敏感，能夠幾千塊買(mǎi)手機(jī)，也不愿意幾毛錢(qián)聽(tīng)?zhēng)装偈赘琛Ｆ鋵?shí)這兩年每家企業(yè)都有聽(tīng)歌付費(fèi)的業(yè)務(wù)，但如果是付費(fèi)才能聽(tīng)，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)機(jī)會(huì)。” 　　網(wǎng)易云音樂(lè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示，音樂(lè)版權(quán)正版化進(jìn)程對(duì)于行業(yè)的健康發(fā)展有非常巨大的推進(jìn)作用，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)凈化必須會(huì)經(jīng)歷的過(guò)程，網(wǎng)易云音樂(lè)也在推動(dòng)正版化的進(jìn)程。 　　很多人都將音樂(lè)網(wǎng)站的發(fā)展階段和視頻網(wǎng)站類(lèi)比，經(jīng)過(guò)燒錢(qián)大戰(zhàn)的視頻網(wǎng)站目前已經(jīng)開(kāi)始向用戶(hù)收取會(huì)員費(fèi)、包月費(fèi)，音樂(lè)網(wǎng)站的未來(lái)或許也是這樣。