截至6月10日，百度市值達到616億美元，是最“值錢”，最受資本追逐的公司之一。 　　“想象一下，你現在想去一個商家，百度會通過大數據存儲和分析告訴你這個商家在幾層，里面有多少人，你想出去，百度地圖將指引你怎么下去、怎么去停車場，更準確地找到你的車。”6月5日，百度公司副總裁張東晨在百度萬科合作儀式上說。 　　據21世紀經濟報道了解，萬科和百度的合作談判了近3個月。其間，萬科曾接觸了多家IT公司。萬科最看重的是百度的數據分析能力——萬科可以運用于品牌推廣和二次招商。 　　“和傳統運營模式相比，互聯網或者說大數據的介入主要體現在效率及成本上。”盈石集團研究中心總經理張平在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示。傳統商業項目的數據收集方法主要來自于建立會員機制，以網站、郵件、短信、傳單等方式與顧客會員進行溝通，通過促銷、積分兌換、會員活動等方式來保持黏性。首先是數據量，然后通過廣泛撒網傳播來獲得客戶轉化率。與大數據精確定位的方式對比，傳統方式成本高，耗時，結果也不可控。 　　百度萬科合作之前，百度地圖和高德(20.89,0.00,0.00%)地圖的O2O(Online To Offline，線上到線下)大戰已經如火如荼。 　　這項技術是基于LBS(Location Based Services，又稱定位服務)發展而來。簡言之是，通過云端大數據分析，針對不同消費者設定個性推送“菜單”，當消費者進入某個其熱衷商圈或品牌附近時，主動觸發優惠信息推送或提醒，激發消費者潛在需求；之后，基于“位置”，通過對消費者周邊數據的掃描，為其展現附近的餐飲、酒店、KTV等服務信息；然后，商戶地址、電話、優惠信息及用戶評價，可以幫助消費者快速在比較中做出決策；通過合作，打通賬戶體系與支付環節，實現線上便捷交易；最后，地圖的基礎功能路線規劃、行車導航則將用戶從線上帶到線下，直接引導到店鋪中進行消費。這正是可以運用于萬科商業投入運營后的重要技術。 　　坦白說，萬科未必是商業資源最豐富的公司，但雙方都愿意先拿一個項目來嘗試。萬科拿出金隅萬科廣場與百度合作，希望百度能為其提供定制化的服務。據說百度要象征性收取一些費用。 　　自2013年1月成立商用地產管理部后，目前，萬科的商用業務資源總量接近2000萬平方米，未來3年，北京、上海、深圳、武漢、寧波、重慶等近20個新項目將陸續進入運營期。2015年和2016年是集中開業時間。 　　萬科副總裁毛大慶在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，萬科要培養自己的商業地產團隊。目前，萬科總部的商業地產團隊大概有10余人左右。這十余人分管品牌、設計、成本、IT、招商、法務等不同的業務條線。而北京萬科的商業管理團隊目前約為30多人。 　　從零開始做商業，意味著要以商業地產商的角度思考問題，做商業運營者需要做的事情。除了百度之外，當天前來捧場的還有快時尚的品牌、餐飲品牌、零售品牌、電影院線，甚至是造價顧問、機電顧問。 　　秀場門外同樣被忽略的還有萬科的10個新項目展牌，萬科正在努力構建自己的商業策略聯盟，就像當年萬達、凱德做的。萬達的品牌庫里有5000個以上的商戶資源，而凱德商用手中握有1萬個以上的租約。有些品牌會跟著發展商的擴張一起擴張。而萬科商業團隊目前最重的任務是整合資源，構建新的平臺和萬科的商業生態系統。 　　一方面，萬科的商業管理經驗有限；另一方面，運用互聯網工具，用最短的時間學習，亦有可能讓萬科以最快的速度超越。 　　理論上，百度的數據分析未來還有可能影響萬科的商業運營管理，例如，租金體系的調整。萬科商業團隊相關負責人告訴21世紀經濟報道記者，在沒有類似百度地圖工具之前，傳統的方式是通過營業額來判斷一家店鋪經營的好壞，但新工具的使用，意味著判斷的體系更加多維。萬科不僅僅希望得到數據，更希望從百度通過數據分析后提供有價值的判斷，從而做出調整。