3月4日上午，在經(jīng)濟(jì)界別37組的會(huì)場(chǎng)上，招商銀行原行長(zhǎng)馬蔚華委員講述了一件往事。 　　15年前，他剛剛走馬上任招行行長(zhǎng)，那一年，比爾.蓋茨的一次公開講話令他記憶至今，“如果你們這些傳統(tǒng)銀行不改變的話，你們就是一群21世紀(jì)就要滅亡的恐龍”。 　　如今，令馬蔚華產(chǎn)生深刻危機(jī)感的東西是“余額寶”——作為一種貨幣基金，余額寶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)吸納資金，然后以不受利率管制的協(xié)議存款形式將資金存入銀行，獲得超過(guò)6%的年化收益率。這種互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品因此受到了不少中小投資者追捧，由此誕生了“馬云要搶銀行飯碗”的說(shuō)法。 　　“現(xiàn)在，實(shí)際上支付寶已經(jīng)開始在挑戰(zhàn)你的份額，他們積累了大量客戶數(shù)據(jù)后，還可以進(jìn)入信貸領(lǐng)域，尤其是對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行有效貸款，而這實(shí)際上是傳統(tǒng)金融做不到的。”馬蔚華坦承，“因?yàn)閭鹘y(tǒng)金融往往傾向于將貸款投向受益最高的部分，而忽略了草根的、碎片化的需求，只有互聯(lián)網(wǎng)才能做到這點(diǎn)。” 　　上午的分組討論剛一結(jié)束，就有記者攔住了中國(guó)工商銀行前行長(zhǎng)楊凱生委員詢問(wèn)是否使用過(guò)余額寶的問(wèn)題。 　　“我當(dāng)然用過(guò)，我的太太也經(jīng)常使用余額寶。”楊凱生坦言，“互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶來(lái)了人們生活方式的變化，也理所當(dāng)然影響了金融。” 　　事實(shí)上，在兩會(huì)召開之前，余額寶的興起一度引發(fā)過(guò)輿論爭(zhēng)議。不斷有批評(píng)者指出，余額寶所吸納的資金并沒有流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，錢不過(guò)是空轉(zhuǎn)了一圈，獲利者是余額寶，而買單者則是最終被迫提高貸款成本的銀行客戶。因此，余額寶曾被稱作趴在銀行身上的“吸血鬼”。 　　37組的組長(zhǎng)是中石化董事長(zhǎng)傅成玉，馬蔚華發(fā)言剛一結(jié)束，傅成玉就把頭扭向了中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)潘功勝委員，“來(lái)，監(jiān)管者也說(shuō)說(shuō)吧！” 　　“這段時(shí)間關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的討論，有些已經(jīng)超過(guò)了理性的范疇。從監(jiān)管部門的態(tài)度來(lái)講，在滿足小微企業(yè)需求、提高金融服務(wù)質(zhì)量和效率方面，它的確發(fā)揮了積極作用，所以我們第一是要鼓勵(lì)發(fā)展，第二是要推進(jìn)金融改革。”潘功勝明確表態(tài)。 　　　　隨后，潘功勝講了一個(gè)小故事。他說(shuō)在兩會(huì)召開前幾天，自己見到了英國(guó)巴克萊銀行的主席。“我問(wèn)他，為什么在美國(guó)和英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很早，也很發(fā)達(dá)，但是卻找不出一個(gè)搞金融的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能像花旗銀行、匯豐銀行一樣有名，這是為什么？”潘功勝說(shuō)，對(duì)方的回答是，在歐美，互聯(lián)網(wǎng)公司往往并不愿意涉足這個(gè)監(jiān)管過(guò)于嚴(yán)格的行業(yè)。 　　與國(guó)外情況形成鮮明對(duì)照的，是互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)的意外火爆。馬蔚華的觀點(diǎn)相當(dāng)明確。他說(shuō)，某種程度上，恰恰是銀行的活期存款還沒有放開利率管制，才導(dǎo)致儲(chǔ)戶流向利率更高的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，“然后余額寶能將大量資金以協(xié)議存款的形式存入銀行，而協(xié)議存款的利率目前已經(jīng)放開了。” 　　馬蔚華說(shuō)，這說(shuō)明問(wèn)題的根子恰恰在于利率市場(chǎng)化的改革沒有到位，“如果利率市場(chǎng)化改革到位了，情況就會(huì)有變化。” 　　“老馬，這么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)在倒逼你們的改革，這個(gè)說(shuō)法我贊成。”復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭長(zhǎng)昌委員忍不住打斷了馬蔚華的講話。 　　“沒錯(cuò)，要根本解決問(wèn)題，只有靠深化改革。”馬蔚華回應(yīng)道。